七月初有機會到台北遊戲開發者論壇分享這個議題，由於時間的關係，有些內容只能偷吃下一位的講者才能夠分享給大家，卻還是講不完。索性打成文章的形式。
如果你對這個議題很有興趣，不妨看看這篇文章。不過也提醒大家一下，當天預設的聽眾是對遊戲開發有興趣的人，所以一些遊戲圈的用語可能會稍微冷僻一點。有問題的朋友麻煩直接發問，也歡迎大家一起來討論。
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當天的簡報：
Supercell是這一兩年相當熱門的一家手遊公司，除了遊戲本身好玩以外，該公司用戶的數量也在這個手遊浪潮的年代裡，讓人嘖嘖稱奇。過去一年來，Supercell幾乎成為遊戲新聞媒體的常客。
最近因為《皇室戰爭》（Clash Royale）的關係，報導的數量更是多到幾乎洗版的境界。舉凡遊戲的設計，再到遊戲的營運，再由公司的故事，以及騰訊的收購。幾乎可以說，Supercell的一舉一動，都未世人所關注。
當然，這絕不是Supercell刻意討好媒體所致，更不是另類的行銷手法。事實上Supercell的成功背後，其實還有桌上遊戲的加持喔！
一段報導文字
作為一位桌上遊戲設計者，我相信大量的涉獵會提供我們更多創作的靈感。而涉獵的範疇會決定我們對遊戲的想像和視野。除了平常玩桌上遊戲以外，我也常常去玩最新的電玩或手遊，最近話題熱點的VR遊戲，也在今年2月電玩展的時候，有了初體驗。不過，光玩並不夠。在國際遊戲圈之間，其實還有很多好的部落格，囊括了遊戲設計、開發、產業發展等內容。當然，不只是桌遊的部份而已，電玩的內容也訂閱了不少。
《皇室爭霸》在台灣上市以前，其實就已經看過不少相關的國外報導，也對這款遊戲滿心期待。這些報導中有一段報導特別吸引我：
Sucpercell開發者們用一些非常傳統的方法來保持敏銳。每週二晚上，辦公室就會變成桌遊空間。大概有10到20位員工會從辦公室櫥櫃裡，拿出一套又一套的桌遊。這些桌遊包括：《波多黎各》、《神祕大地》、《變色龍》、《戰星加拉提卡》。如果大家玩桌遊玩了一段時間了，對這篇來自華爾街日報報導中所提到的四款桌遊，應該不會陌生。會玩到這些遊戲，我相信Supercell的收藏一定不只如此。於是又跑去網路上搜尋了一番，發現了一些有趣的收藏。
那是Supercell的員工論壇，其中一篇關於派對的文章裡，收錄了大量的桌遊照片。林林種種加起來大約100款左右，大約等於一個台灣剛開業的桌遊店收藏量。
雖然我自己的遊戲收藏夯不啷當也有300左右，100套感覺沒什麼？但是，收藏的內容才是重點。所以就幫Supercell的收藏做了簡單分類，看看Supercell的收藏裡，都是哪一類的遊戲比較多。
歐式策略遊戲為大宗
最簡單的分類方式，是將遊戲分為美式遊戲與歐式遊戲。這樣的分法不是我自己決定的，桌上遊戲圈一直以來對遊戲都有這樣的分類概念。用原文的方式會更貼近，卻有點嚇人。他們的原文分別是：- 美式遊戲：Ameritrash
- 歐式遊戲：Eurogame（歐式遊戲狂熱份子則是：Eruophile）
我們直接來看Supercell的收藏裡面，有多少美式和歐式：
- 歐式：約55款
- 美式：約30款
很明顯地，歐式遊戲多了美式遊戲將近1倍。是因為芬蘭在歐洲的關係嘛？其實沒有，這和Supercell發跡於芬蘭沒有直接的關係，這和現代桌上遊戲的發源地比較有關係。
從1980年代開始，從德國打響名號的德式桌上遊戲，一路擴散到全世界，帶動歐洲數國投入遊戲設計的行列，所以漸漸得我們會用歐式遊戲來稱呼常見的桌遊。所以我們可以這樣說，歐式遊戲幾乎等於現代桌遊的代名詞。
而強調主題、模擬性高、公仔配件多元的美式遊戲，其實不見得是大家玩桌上遊戲的首選。
歐式遊戲和美式遊戲的分類方式，還不足以呈現這些遊戲的一些特質。所以我又做了另一種分類。分別是：策略遊戲、主題遊戲、派對遊戲與小品遊戲。
- 策略遊戲：約46款
- 派對遊戲：約30款
- 主題遊戲：約15款
- 小品遊戲：約13款
如果把這兩個分類交叉分析，其實會發現，歐式策略遊戲才是Supercell員工們最大宗的收藏。
自己設計桌遊的員工
除了那一段話以外，華爾街日報那篇報導裡，還有另外一段有趣的內容：
公司內部一位員工是芬蘭桌遊社團的創辦人。而 Touko Tahkokallio 公司的遊戲設計師，也開始設計桌遊。如果你在4、5年前加入桌遊的行列，你可能會知道Touko Tahkokallio是誰？ 他就是《星蝕》的設計師。對桌遊比較陌生的朋友也別擔心，在此提供一些簡單的數據讓大家對這款作品有一些基本的認識：
- 遊戲時間：60-200分鐘
- 玩家人數：2至6人
- BGG總排名：14/84914
- 遊戲重度：3.66/5
《星蝕》是一款典型的科幻遊戲，在遊戲中，玩家要發展自己的科技、探索不同的星球、佔領不同的星球，以及試著擊敗其他玩家的艦隊。除非你也剛好是桌遊玩家，否則光遊戲時間，就超過一般人對於玩桌遊的想像了。
至於BGG是什麼樣的平台呢？他是Board Game Geek的簡稱，是世界上最大的桌上遊戲資訊平台。幾乎你玩過的所有遊戲都會有熱心的玩家，登錄在上面。從上面的數據可以看出，目前約有8萬4千款遊戲在這平台中，而且每天都在增加。
能夠在這麼多遊戲當中，排到第14名，如果不是超強的作品，是不可能辦到的。（當天和《龐式騙局》設計師Jesse一起出席，所以演講過程中多次用到他的遊戲來佐證，目前《龐式騙局》的排名為1836/84914。也算是很傑出的作品了。）
就是一群GEEK
若要歸納上面討論的兩部分，可以用一句話來來詮釋，就是「Supercell就是個GEEK組成的公司」。他們熱愛玩遊戲，不論電玩還是桌遊，都不是像一般休閒玩家，沾沾水、跟風一下這樣玩而已。講到這邊，其實大家可以回想一下，如果自己是開發者，平常又玩哪些電玩和桌遊呢？
光用GEEK去定義還不夠，我們要來看一下，他們最多的桌遊，有哪些共同的特色。
機制
目前收錄於BGG的遊戲機制共有51種。看到機制二字的開發者不要一下子太興奮。這些機制不但和電玩不同，而且也只是一個歸納和分類的方式。並不是知道這51種機制是什麼，就可以馬上變出一款新的桌遊。
這些機制背後都有數百款、數千款遊戲。光一個「同時行動選擇」（simutaneously action selection），你就知道撲克牌裡的《心臟病》玩法和《閃靈快手》是不一樣的。所以，要了解機制的意義，最簡單的方法不是去把這些分類找出來。而是要透過大量的涉獵來認識這些機制的可能性、局限性，甚至是和其他機制連動協做的關係是什麼。
不過今天不是要來和大家分享機制或機制結構的，因為光是要把機制講完，就要耗費6個小時左右才辦得到。今天的關於機制的重點只有一個：
好玩的遊戲，機制都不簡單。
因為這關係到機制結構運作的協調性、張力、衝突等，就像剛剛Jesse在介紹《龐式騙局》的時候，他談到怎麼一步步去逼迫玩家，做出困難且有挑戰性的決策。（想知道更多Jesse的內容，請去逼他寫講稿，謝謝。這邊就偷放Jesse的臉書連結啦～）
所以，如果我們以為，Touko Tahkokallio可以設計出《星蝕》這樣的作品，肯定是天賦異秉、一下爆紅，那就大錯特錯了。事實上，很多雋永經典的作品，開發的時間不但比我們想像的還要長，設計師自己的遊戲涉獵，也很廣泛。
深度
有好的機制還不夠，好的機制要透過耐玩性來驗證是否為好的機制才行。一般來說，好的機制所提供的耐玩性，可以這樣來判斷：
- 第一局是否無法全然掌握策略，卻有跡可循。
- 第一局結束之後，有股衝動想再來一局。
- 認為自己可以在下一局當中表現的更好。
如果玩一款遊戲，在你心中激起這樣的漣漪，大家普遍都會認為是好遊戲。但其實，這其中還有遊戲的深度在後面支撐。
一個有深度的遊戲不會讓你很快掌握到致勝的關鍵，玩家要透過多次遊戲，來達到精熟遊戲的程度。至於精熟的是哪些部分，就和不同的遊戲有關係了。用電玩的例子來解釋的話，最近很多人吸食的OW（Overwatch）毒品，就有類似的特徵。
桌上遊戲也是一樣的，一款美術精美的遊戲，收藏的價值大於遊戲。一款有深度的遊戲，耐玩性會幫助他接觸到更多的人。雖然這樣推論有點跳躍，但其實很多經典遊戲的地位，都是透過這樣的方式樹立的。
玩家人數
大部分的歐式策略遊戲，支援的人數大約在2-6人左右，其中又以4人為大宗，和台灣桌遊店常見的派對遊戲並不相同。這樣的互動結構關係，和普遍的2人對戰模式，或是多人角色扮演遊戲，是不一樣的。
所謂的2人對戰其實就是大家常玩的電動，多半是人機互動，或是人對人互動，但是要涉及2人以上的互動遊戲，就比較少見了。除了大家玩的麻將、德州撲克外，大多電玩都沒有2人以上的互動。
至於MMORPG，則比較像是社會的縮影，遊戲中涉及的心理機制，比較類似大眾心理學。至於比較個人的心理機制，則比較難透過這樣的遊戲去觀察或設計。
桌上遊戲的特點就在這邊，他提供了一個人數相對少，卻不是兩人對戰的遊戲平台。在這裡，社會互動的會更加赤裸、真實。玩家的決策受到檢視與反饋的狀況更真實。不只感受到他人的遊戲行為對你的影響而已，還有他人的情緒，更直白地鋪陳在我們眼前。
所以，桌遊和Supercell到底有什麼關係？
雖然這純屬我自己的分析，但我認為，桌遊的嗜好對於Supercell的遊戲開發，有著緊密的關係。舉例來說，在《皇室戰爭》中，聖水的系統，算是這款遊戲核心的遊戲機制。玩家必須掌握聖水的供給、時間，並搭配送出兵種的時間。換句話說，聖水的系統就像是一種行動的點數，你可以等聖水集滿，一次打兩張代價較高的兵種。你也可以連續打出便宜，但是較弱的兵種。
這樣的系統在桌遊中也是常見的。在桌遊中，我們稱之為「行動點數分配系統」（Action Point Allowance System）。每回合，玩家有固定的行動點數來執行特定的動作，怎麼去分配這些點數，就是考驗玩家的部份了。
我們以《提卡爾》（Tikal）這款遊戲為例來說明他的運作方式。遊戲中，每回合玩家都有10個行動點數可以使用，並且可以自己安排要怎麼執行以下的行動：
- [1點] 移動1個棋子走過1個磚塊
- [1點] 移動1個棋子進入帳棚。
- [2點] 探索1層神廟。
- [3點] 挖掘1片寶物。
- [3點] 和一位玩家強制交換1片寶物。
- [5點] 搭一頂新帳棚。
- [5點] 佔領一座神廟。
講完了，其實規則也就是這樣。玩家要怎麼分配這些事情，就是關鍵了。如果我們把這些行動換成《皇室戰爭》的卡片，你會發現，幾乎沒有違合感。而且點數定時補充，每回合輪到你都有10點額度可以花用。
我不敢說這樣的機制在電玩界是一種創舉，但是他的確構成了《皇室戰爭》得以這麼迅速征服全球的主要機制之一。而這樣的機制在桌上遊戲中，也可以看到類似的例子。
兩者之間的關係，似乎在告訴我們，電玩和桌遊是類似的。這樣說也對，但是充滿了粗淺的認識。這兩者雖沒有優劣、高低之分，但卻有設計上相當不同的差異。所以，提出兩者的相似性，不是要讓大家以為兩者沒有差別。而是要藉此呼籲：
不論桌遊開發還是電玩咖發，多方涉獵，才能有創新的機會。這點在桌遊的開發中特別重要。因為，在桌遊的世界中，除非同一家廠商的同IP，否則一般消費者不會接受「換皮IP」這種概念。簡單來說，如果今天大陸抄襲的《皇室戰爭》在iOS或Android平台上市了。消費者一般不會去購買這樣的遊戲。
對桌上遊戲的玩家來說，買遊戲不只是為了打發時間而已，收藏也是一個重點。而收藏這件事情，不像收藏公仔那樣。桌遊玩家在收藏遊戲這種具體、看得到、摸得到的東西以外，也在收藏一種抽象的「體驗」，只有當你打開遊戲，和友人一起同樂的時候，才能兌現這種收藏的價值。
換言之，100合1這種商品，並非玩家所需。因為，每款遊戲都是一種特別的體驗。所以那天擺攤的時候，有人問我，有沒有那種一盒遊戲、多種玩法的產品？我一時語塞，因為我知道我和他的鴻溝太過巨大。
上面這樣講，我相信很多朋友還是滿臉狐疑。的確，這牽涉到遊戲設計的本質性問題。在這邊要講完，又是長篇大論（事實上，寫到這邊也已經很長了）。有機會在和大家好好分享吧！
小結
其實，這次講的題目看起來還蠻譁眾取寵的。但在看報導的時候，其實是深深地敬佩Supercell這間公司的。這和我自己這幾年在台灣打滾、參加德國桌遊盛會埃森展有關係。我發現，外國的玩家、開發者，都更願意用一種嗜好的態度去看待遊戲。而且對於自己的嗜好，他們花起錢來一點也不手軟。因為他們更在乎的是這些好的內容是否可以受到支持，並在將來得以延續。
在他們心中，玩遊戲不是一個需要背負太多潛在道德壓力的行為。但是在台灣，不論是玩家還是開發商，如果不能有很好的收入，似乎就會背負一種道德魔咒。一旦有人或產品因此爆紅了，各種短視的投機作法，很快遞就會以洪水的速度淹過去。然後，很快的做成紅海，進而死海。再來輕蔑地說，自己已經驗證過不行了。
德國的桌遊在40年前，一步步走向國際。台灣的遊戲未來又將如何？其實不管你是消費者還是開發者，都應該好好去思考這樣的問題才對。
